О компании Новости Тренинги, вебинары Вакансии Контакты
Найти вакансию:      
Последние вакансии




» »

Тойота. Новаторские методы управления

1-й принцип. Принимай управленческие решения с учетом долгосрочной перспективы, даже если это наносит ущерб краткосрочным финансовым целям.

Этот раздел, состоящий из одного принципа и сам 1-й принцип менеджмента являются фундаментом философии Тойота.

 

2-й раздел. Правильный процесс дает правильные результаты.

 

2-й принцип. Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем.

3-й принцип. Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства.

4-й принцип. Выравнивай объем работ.

5-й принцип. Сделай остановку производства с целью решения проблем частью производственной культуры, если того требует качество.

6-й принцип. Стандартные задачи — основа непрерывного совершенствования и делегирования полномочий сотрудникам.

7-й принцип. Используй визуальный контроль, чтобы ни одна проблема не осталась незамеченной.

8-й принцип. Используй только надежную, испытанную технологию.

 

3-й раздел. Добавлять ценность организации, развивая своих сотрудников и партнеров.

 

9-й принцип. Воспитывай лидеров, которые досконально знают свое дело, исповедуют философию компании и могут научить этому других.

10-й принцип. Воспитывай незаурядных людей и формируй команды, исповедующие философию компании.

11-й принцип. Уважай своих партнеров и поставщиков, ставь перед ними трудные задачи и помогай им совершенствоваться.

 

4-й раздел. Постоянная работа по решению ключевых проблем стимулирует обучение в масштабах всей организации.

 

12-й принцип. Чтобы разобраться в ситуации, надо увидеть все своими глазами.

13-й принцип. Принимай решение не торопясь, на основе консенсуса, взвесив все возможные варианты; внедряя его, не медли.

14-й принцип. Станьте обучающейся организацией за счет неустанного самоанализа и непрерывного совершенствования.